时光荏苒，白驹过隙。一转眼，从事能源管理工作已近10个年头，从最初负责能源物资计划申报，公司内部节能政策通知下发传达的基层能源管理员，到如今总厂的专职能源管理人员，有机会接触到国家、省市及行业的相关政策，以及同行业企业的先进节能技术和管理手段。接触面越来越广，掌握信息越来越来多，但对节能工作的理解和认知却没有成比例提高。自己的工作也遭遇到一个“瓶颈期”，往往只能被动地“头疼医头，脚疼医脚”，无暇顾及问题的根源到底是什么，更没有想过会不会有一条清晰主线将纷繁复杂的枝枝叉叉有机地贯穿起来。10月11日至15日，我有幸参加了由中国能源管理教育创新联盟举办的第五期注册能源管理师培训。
此次济南之旅虽然短暂，但各位老师的倾囊相授、诲人不倦，一个个现实案例的深度剖析，不知不觉间将一张宏观概括又细致清晰的能源管理知识架构图（金字塔图）深深印刻在我的头脑中。
能源管理知识架构图（金字塔图）
对照公司实际，我惊奇地发现原来企业降本增效工作中，能源管理是无处不在的！比如本次课程中讲到机制方法，有些已在我们企业得到实施，早在十年前我们已经引入了很多先进的管理理念。不过令人遗憾的是，由于种种原因，它们要么束之高阁，要么流于形式，最终没有转化为管理的改善和效益的提升。
通过本次REM培训，我终于明白之所以没有取得实效，是因为很多工作没有按照PDCA模式持续跟进和改善，没有掌握企业有效实施能源管理所必须的量化数据，而这正是我下一步工作的“重心”。在我看来，企业节能相关岗位上所做的工作是一些基础点，如同散落的珍宝。之前由于缺乏系统的管理理念和相关专业知识培训，造成对岗位工作认知有限、能力不足，未能发挥其应有作用，如同遍地珍宝却无人捡拾。而这次学习的最大收获便是将看似“毫无关联、遍地散落”的珍宝有机地串联起来，产生“1+1＞2”的叠加效应，最终打造一顶光彩夺目、价值连城的“皇冠”。这顶“皇冠”的光芒比任何一颗珠宝都要璀璨，其价值也远远超过珍宝本身的价值。是的，这顶“皇冠”就是培训中讲到的能源管理的高级实现形式—“能源管理体系”。
在当前国家大力推动新旧动能转换的大背景下，企业的高质量发展离不开高质量的能源管理，而高质量的能源管理必须要有高素质人才支撑，恰巧这也是注册能源管理师培训的价值所在。“不积跋步，何以至千里。”唯有持续不断学习才能让我们站的更高、看的更远、走的更快！最后，由衷地感谢注册能源管理师王世岩主任、各位授课老师和组委会的辛勤付出，使我有机会在节能和能源管理中更进一步。接下来，我会把学习的感悟和经验主动分享给身边的领导同事，让大家都机会得到提升，为企业跨越式发展做出更大贡献！杨杨
工作岗位：生产管理部综合统计
工作职责：全公司范围内的产品、能源数据管理，以及与政府部门相关业务的对接。
工作成绩：2017年、2018年连续两年被山东省冶金工业总公司评为山东冶金行业统计先进工作者。
座右铭：细节决定成败
