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悟道节能丨宋玉珍:加强能源管理的建议

发布者:正向国际

时间:2021-04-30

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原创作者丨注册能源管理师 宋玉珍

一、前言


众所周知,能源被称为工业的“粮食”,是发展国民经济和提高人民生活水平不可或缺的物质基础。随着经济社会的高速发展,能源供需矛盾也日益突显,加强能源管理,提升用能效率,实现降本增效,业已成为摆在我们面前的一项迫切而十分艰巨的任务。特别是对于高耗能行业企业而言,能源成本往往在企业成本中占有较大比重,切实强化能源管理更加关乎本企业的切身利益和生存发展。

二、基本情况

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笔者所在公司是一家大型化工企业,自2007年建厂至今,公司逐渐建成了粗苯加氢装置、一期苯乙烯装置、EPS装置、二期苯乙烯装置、环氧乙烷装置、减水剂装置、丁二烯装置等一系列大型生产装置。随着这些装置的陆续投产,公司综合能源消费量逐年递增,2019年达到14.5万吨标油(折合20.715万吨标准煤),能源成本占总成本(包括原料、能耗、管理、人工等)的比例达到13.3%。但通过开展能效对标发现,公司单位产品综合能耗相对于能耗限额标准中的准入值、先进值以及很多同行业竞争对手都要高。如对比GB 32053-2015《苯乙烯单位产品能源消耗限额》要求,如下表所示:

从上述数据来看,我公司苯乙烯单位产品综合能耗略低于标准限定值,但远高于标准的准入值和先进值,并且能源成本在总成本中占有较大比例,这就说明我公司节能潜力仍然非常巨大。若以“强化能源管理水平”为突破口,制定并实施一系列行之有效的节能措施计划,将可能使单位产品综合能耗达到甚至超过标准准入值,无疑将为公司带来显著的节能效益和经济效益。

三、存在问题


当前,公司在能源管理方面主要存在以下问题:

1

领导层对能源管理的重视不够

目前,公司领导层没有完全转变传统经营理念,注重生产疏于能源管理,普遍缺乏节能和能源管理的理论知识,以至于尚未充分认识到能源管理的重要意义。在日常节能工作中,未无法实现“管理从严、培训从严、检查从严、整改从严、处罚从严”,认为只要能通过政府节能检查就“完事”大吉。虽然公司已经建立了节能管理组织机构和能源管理相关制度,但因领导层重视不足,使得“自上而下”的执行力度非常薄弱,导致能源管理机构和制度“形同虚设”。

2

能源管理人员知识能力缺口大 

公司能源管理岗位人员流动性大,导致节能专业人才流失严重。现有能源管理人员多为新手,节能专业知识和工作能力普遍不足,缺乏系统化、专业化、常态化的能源管理培训。比如2016年底,公司原来的能源管理师离职,我才开始接手公司能源管理工作,但由于没有能源管理工作经验,也没有参加过专业培训,对能源管理知识了解甚少,只能是摸着石头过河,期间也走了不少弯路。

3

能源计量配备和管理不到位

从能源计量统计工作实践来看,一级、二级能源计量器配备基本齐全,但是进出主要用能设备的能源计量器具配备不足,比如循环水、除盐水等流量计缺失;部分能源计量器具精度不够,导致能源计量数据不准确;能源计量岗位职责不明确,能源计量人员的配备、培训和考核管理制度缺失;能源计量档案保管不到位,如部分能源计量器具说明书丢失;部分能源计量器具未定期检定或校准。这些问题也突显了计量管理人员专业水平不足,缺少系统培训的问题。


4

高耗能落后机电设备仍存在

截止目前,工业和信息化部已发布了四批高耗能落后电机设备(产品)淘汰目录,分别为2009年发布的第一批,2012年发布的第二批,2014年发布的第三批,2016年发布的第四批。由于我公司生产装置大都是在2015年之前建成的,目前,对照工信部的高耗能电机淘汰目录(第三批),我公司仍然存在一定数量的高耗能落后电机。但因电机更换需要大量资金,短时间内实施难度较大。


四、强化能源管理的建议



1.针对“领导层对能源管理的重视不够”的建议

(1)通过适宜的途径和渠道,主动向公司领导层(特别是最高管理者)宣传开展节能和能源管理工作的重要性和急迫性,成为能源管理工作的“宣传队”“播种机”,逐步提高领导层对能源管理工作的重视程度。

(2)充分利用好节能宣传周、全国低碳日等重要节点,通过印发宣传资料、举行培训讲座、开展专题活动等形式,大力宣贯《节约能源法》《重点用能单位节能管理办法》等法律法规,让全体员工充分意识到节能降耗的重大意义以及自身在能源管理工作中的重要作用。



2.针对“能源管理人员知识能力缺口大”的建议

(1)每月至少组织进行一次能源管理专题培训,使能源管理相关人员能够熟知能源管理知识框架及其关系,全面掌握并有效运用包括能源管理基础工作、能源管理体系、节能法律法规政策与节能监督管理、能源管理机制方法、节能标准、节能技术等方面的相关知识方法和管理技巧。

(2)积极响应公司董事长号召,开展“请进来”“走出去”学习交流活动。坚持“能力”导向,及时识别培训需求,主动邀请能源管理方面专业机构(如注册能源管理师团队)或行业专家来公司开展能源管理知识讲座。“他山之石,可以攻玉。”必要时,组织公司能源管理相关人员到能源管理工作开展较好的企业进行实地调研,深入学习其先进经验和做法。



3.针对“能源计量配备和管理不到位”的建议
(1)对照GB 17167《能源计量器具配备和管理通则》等规定,识别并确定在能源计量器具配备和精度方面存在的问题,结合实际制定整改计划,分期分批予以加装或更换。进一步强化能源计量器具的定期校验检定,特别是对非强制检定计量仪器应做好内部校准,以确保其数据的准确性和可重现性。定期检查能源计量器具配备管理情况,对发现的不符合项下达整改通知单并予以限期整改。
(2)制定并严格执行能源计量人员管理制度,配置满足管理需要的能源计量人员,定期组织开展能源计量人员业务培训考核,保证能源计量工作有效开展。完善能源计量器具档案管理,补齐使用说明书等相关资料,尽量保证使用说明书、出厂合格证、检定证书、维修记录等资料完整有效。


4.针对“高耗能落后机电设备仍存在”的建议一方面,全面梳理排查本公司高耗能机电设备使用情况。
针对实际排查情况,研究制定设备淘汰计划,分期分批予以淘汰更换或升级改造。一方面,在新、改、扩建项目或采购主要用能设备装置时,应当充分考虑设备装置的能效水平,具备能效标识的应采购能效等级二级以上的用能设备,做好与项目设计单位和设备供应商的充分沟通,保证上述要求真正落实到位。
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END


个人简介

宋玉珍

所在单位:菏泽玉皇化工有限公司

工作岗位:工艺管理员

工作职责:工艺管理

主要工作:培训、组织操作规程的修订、工艺检查、工艺参数的修订

座右铭:人生苦短,不要活在别人的嘴巴里,寻找最真实的自己。