早在2007年，国家发展和改革委便出台了《关于做好中小企业节能减排工作的通知》（发改企业〔2007〕3251号），对中小企业扎实推进节能减排工作提出了明确要求。随着国家支持中小微企业政策的逐步实施，近年来中小微企业得到健康快速发展，已经成为推动经济社会发展的重要力量。从分散经营开始向工业园区和产业集聚区集中，从早期以国内市场为主发展为面向国内外市场，“量大面广”的中小企业广泛参与市场竞争，促进了市场配置资源基础性作用的发挥，为建立和完善社会主义市场经济体制发挥了重要作用。但是，当前中小企业发展过程中，仍然存在着“总体素质不高”、“增长方式粗放”、“结构不合理”等突出问题，其中相当一部分中小企业工艺装备落后，资源利用率低，特别是节能工作开展很不理想。大多数中小企业关于节能项目的决策过程中，往往存在着过度追求短期利益、缺乏长远规划，投资项目缺乏必要可行性分析等问题。当前，在我国各类节能项目如火如荼开展的时候,中小企业的反应却是不冷不热,其推脱之词往往是老板不重视、价格太高、资金有限、小厂房投资不划算等等，凸显出大多数中小企业过于注重短期经济效益，而忽略节能降耗等问题。在近几年为企业提供咨询服务过程中，我们发现企业一些老旧设备的危险性非常高，是企业生产运营的较大安全隐患。在为这些中小企业提升安全管理服务时，我们还发现老旧设备同样存在着很大的节能潜力，既然无法像重点用能单位那样立刻产生多么可观的节能量，但是积少成多、久久为功，仍然能为企业降低用能成本，提升能源管理水平起到重要推动作用。针对这一问题，我们及时转变思路，积极与企业沟通，采取有效措施帮助中小企业做好节能工作。下面，就为大家分享我们公司的两个节能实践案例。
项目实施前
项目实施后
该企业主要开展服装代加工业务，拥有生产车间、原材料库、成品库等基础设施约15000㎡。本次项目是对生产车间照明灯具实施节能改造。由于企业建厂较早，改造前车间主要使用日光灯管照明，若要满足车间照度要求，只能通过增加日光灯管数量的方式。我们从采购费用、使用成本、施工难度、投资回收期等多方面综合考虑，决定使用LED灯具代替日光灯管。具体情况如下：
表1 企业改造前照明现状
从上表数据可以看出，改造前年度电费为315511.2元，改造后年度电费85889.1元，每年可节约电费为229622.1元，费用较原来减少了73%。本次改造共投资107233元，投资回收期约6个月。经过实际运行，发现实际节电量与计算结果差距很小，且改造后LED灯照度超过了原有日光灯，实现了经济效益与使用效果的“双提升”。
该公司现有员工300余人。经过调查发现，其生产过程基本不使用水，最大用水环节为厕所冲水。改造前厕所全部为老式水箱冲水，改造后全部改为单个蹲便冲水水箱。具体情况：
通过本次改造，每天约节水55m³，节约水费为55m³×2.5元/m³×300天=41250元/年。本次改造共安装蹲便器50个（250元/个），立式小便器40个（450元/个），安装费用约6500元，合计投资50×250+40×450+6500=37000元，即企业约0.9年可收回成本。之后每年可节约成本4万余元。不但节约了大量水资源，还为企业创造了可观的经济效益。以上两个项目实施所产生的节能效益和经济效益，对于重点用能企业来说只能算是“九牛一毛”，但对于中小企业而言却是非常可观的。“从无到有”往往是最艰难的过程，也是成功的第一步。通过项目的成功实施，中小企业不仅获得了实实在在的收益，也真切感受到节能降耗的好处，最高管理者对节能工作的重视程度也得到大大提升，为后续能源管理工作的全面开展奠定了坚实基础。结合节能项目实践经验，以及与客户的沟通交流，我们发现了中小企业节能方面存在如下问题：
1.在政府层面
各级政府针对重点用能单位（通常是大型企业）节能工作的专项要求很多，比如《重点用能单位节能管理办法》《国家发展改革委关于开展重点用能单位“百千万”行动有关事项的通知》（发改环资〔2017〕1909号）等，但对中小企业节能工作的专项要求却少之又少，仅有国家发改委2007年印发《关于做好中小企业节能减排工作的通知》和工信部2010年印发《关于进一步加强中小企业节能减排工作的指导意见》等，且时间都已经比较久远。2.在企业层面
一是中小企业最高管理者节能意识普遍不高，认为本身用能量不大，能源成本占比不高，能满足生产需要就行，没必要做节能和能源管理工作。二是很多中小企业连兼职能源管理人员都没有，更不用说专职能源管理人员了。现有管理人员普遍缺乏能源管理基础知识和基本方法，不知道从何入手做节能，也没有主动开展节能工作的意识。三是在购买用能设备（比如电机）时，中小企业主要考虑的是价格因素，倾向于采购价格更低但能效等级也相对较低的用能设备，很少或者从未考虑到设备能效等级（或是否为淘汰落后型设备）的问题。四是相较于重点用能单位，很多中小企业仍然普遍存在着的“跑、冒、滴、漏”等能源浪费问题，能源管理基础工作十分薄弱，可以说满地是“黄金”，却没人去捡。一是建议政府节能主管部门及有关部门尽快组织深入调研我国中小企业节能工作现状，剖析中小企业节能工作的困难和问题，有针对性的出台符合新时代绿色发展要求的中小企业节能降耗专项法规政策，成为“十四五”政府推动中小企业节能的重要抓手。
二是作为节能咨询服务机构，应当从细节着手，充分利用专业知识，帮助企业分析能源管理和利用现状，从小问题入手，从小项目做起，一方面提升知识积累，另一方面做好服务口碑，比如照明节能改造、高能耗用能设备更换、运用IE理念提升生产合理布局，减少不必要流程等。在实际节能提升改造项目中，先在企业做小范围实验，得到真实客观的数据资料，让企业最高管理者看到节能带来的实际效益，从而更加重视节能工作，然后进一步深入开展节能改造提升。三是作为节能咨询服务机构，要不断获取学习先进的节能技术和管理方法，提高节能咨询服务水平，为企业推荐应用市场上更多更好的节能技术方法。在提供服务过程中，要运用注册能源管理师（REM）所学知识，力所能及地帮助企业培养能源管理专兼职人员，使其掌握节能工作的基础知识和基本能力，知道应该如何做好能源管理基础工作（如采购何种设备能够做到全生命周期成本最低等），如何运用好能源管理机制方法（如运用节能诊断全面查找“跑冒滴漏”问题，深入挖掘节能潜力等），明确能源管理体系建设是企业节能工作总抓手。此外，还可应用安全管理思维推动中小企业节能工作。生产现场的“跑冒滴漏”势必会伴随着安全隐患，而消除这些安全隐患也能够有效减少“跑冒滴漏”，实现节能降耗、降本增效。
主要工作：负责公司对服务企业的安全技术、节能技术的日常管理咨询服务。负责客户企业新建项目的安全、环保、职业健康同时评价对接、节能评价的业务对接。2017年负责任职化工企业“四评级一评价”节能评价部分，一次性通过评级。2019年至今参与现在咨询公司节能咨询项目5个，均取得较好效果
